随着科学技术的发展和社会的进步,“事”对人的要求越来越高、越来越新,人与事的结合往往处在动态的矛盾中,如果不能有效的明确职责、树立方向、坚持学习,那么人对社会和工作的适应能力便会逐渐减弱。为此,2013年4月9日,江苏蓝品纤维科技发展有限公司在总部会议大厅隆重举办了首届人力资源管理培训大会,总部全体员工参加了此次会议。
此次培训分为两个部分,主要内容涉及人力资源管理认知、岗位职责认知、工作产出关系、相关定义及岗位分析结果等多个方面,分别由总经办总监祝清泉及人力资源主管管飞燕主讲。
会上,祝清泉总监以幽默风趣的语言结合自身多年实践经验,有针对性的对职业生命曲线中提到的多个阶段进行解读,并对公司人力资源规划、人员招聘选拔、人员配置、员工培训与开发等几个环节进行了深度的剖析,让每一位员工对自身岗位的定义、肩负的使命及角色的认知都有了更深层次的理解。
除此之外,祝总还对蓝品的战略规划作出了简略阐述,定位蓝品三年成为家纺行业芯类专家的战略目标,同时明确,未来蓝品在产品研发、标准制定、信息发布和培训指导等方面将以更专业的姿态为行业提供多领域的服务。
祝总强调,坚持可持续发展,用科技发展行业经济是蓝品永远不变的经营理念。未来十年,蓝品将形成填充纤维科研的综合开发能力,并在功能性填充纤维领域取得重大的突破,形成重要的科研成果,同时,推出填充纤维科研理论的专题著作和理论研究标准,形成研究、控制、检测、标准制定为一体的,具有自身鲜明特点的研发基地和创新科研中心、成果转化中心、人才实训中心及高级人才培养中心。